WinWin Padel Cabriès se encuentra en el centro de un conflicto con el ayuntamiento, ya que el club, emblemático desde 2015, ve su futuro amenazado por proyectos municipales controvertidos. En esta entrevista exclusiva, el presidente Sébastien Caille explica las dificultades asociadas a la reclasificación del PLU, la ausencia de derecho de preferencia y el impacto de las decisiones urbanísticas en el desarrollo del pádel en Francia. Descubra cómo este club pionero resiste las presiones administrativas y se prepara para abrir un nuevo sitio en la región PACA, a pesar de las tensiones continuas con la comunidad local.
Sébastien Caille: «Hará falta algo más para hacernos desaparecer»
Presidente de WinWin Padel Cabriès, Sébastien Caille repasa la historia de su club, su evolución, los retos encontrados con las colectividades locales, el futuro de la estructura y sus planes de expansión. Una entrevista sin filtros.
Una aventura nacida en 2015
Es una larga historia. El club fue fundado en 2015. En aquel momento, lanzar un proyecto así era una auténtica apuesta, casi una locura.
Nos tomaban por extranjeros. El pádel era desconocido, las pistas estaban vacías, aún no había comunidad.
Afortunadamente, la pasión estaba allí. El club ha sobrevivido gracias a otras actividades de sus fundadores y al apoyo de jugadores como Julien Boileau, Melchior Dejounany y otros.
Mantuvimos la cabeza baja durante mucho tiempo, sin ganar ni un céntimo. Pero lo creímos. Y hoy, cuando veo las gradas llenas, me digo que hicimos bien en esperar.
Lección de gestión: no subestimes a las personas
«Nuestro mayor error fue creer que podríamos gestionar un club de forma totalmente autónoma, con un modelo ultradigital.»
Sébastien Caille describe un proyecto inicial muy tecnológico, con poca presencia humana en la obra, pero que rápidamente mostró sus límites.
Le faltaba alma de club, ambiente. Lo compensamos con el tiempo, rodeándonos de buenos entrenadores, facilitadores y gente en el campo.
En el interior, el único camino viable según él
El presidente no oculta su opinión: el futuro del pádel está en el indoor, incluso en el Sur.
Tenemos demasiadas limitaciones climáticas, demasiado calor, demasiado viento. Incluso aquí en PACA, entrenar en interiores es necesario para garantizar una práctica regular y cómoda.
Y, sin embargo, el club acoge al P2000 en un espléndido centro al aire libre, legado de una legendaria pista de tenis de los años 80.
Este corto es precioso, tiene una historia. Pero si tuviera que repetirlo, habría cubierto toda la plataforma.
Ambiciones de expansión… pero cautelosas
Está previsto un nuevo club WinWin para septiembre de 2025 en la región PACA.
Es casi oficial. Y habrá más, pero no nos precipitaremos. Hay que cumplir las condiciones: superficie, altura, aparcamiento, rentabilidad. No es tan sencillo.
También mencionó un proyecto en la región de Occitania para 2026 y confirmó que inversores o socios potenciales se ponen en contacto con él periódicamente.
El DSP y el inicio del conflicto
Uno de los temas candentes es el futuro del sitio actual. El Ayuntamiento ha puesto en marcha una delegación de servicio público (DSP) crear un nuevo complejo de pádel en un terreno vecino, como parte de un gran proyecto inmobiliario.
No respondimos a esta solicitud. Descargamos el archivo, lo revisamos... y decidimos no postularnos.
¿Por qué esta negativa?
Porque tenemos un contrato de arrendamiento comercial. Un contrato de arrendamiento de 3-6-9. Lo que propone el ayuntamiento es un permiso de ocupación precaria, que no permite la venta, el desarrollo ni la sostenibilidad. Básicamente, me piden que entregue mis llaves e inversiones y me mude a otro lugar, perdiendo todos mis derechos.
Peor aún, el club denuncia una falta total de consulta.
No se nos consultó como ocupantes históricos. Vendieron solo una parcela cuando dijeron que querían venderlo todo de una vez. Por lo tanto, las promesas de venta están siendo cuestionadas por incumplimiento del derecho de tanteo.
Un DSP “inútil”
Para Sébastien Caille, el DSP no aporta ninguna estabilidad.
Es un contrato de arrendamiento precario, sin valor comercial. No voy a invertir millones en un proyecto que entrego en 25 o 4 años, donde no puedo vender nada. Simplemente no es económicamente viable.
El agrega:
Si respondía al DSP, aceptaba implícitamente abandonar el sitio actual. Fue un chantaje, nada más y nada menos.
¿Un deseo político de desestabilización?
Denuncia una estrategia municipal vaga, incluso cínica.
El PLU se modificó para transformar la zona de ocio en una zona terciaria, lo que permitió la construcción de más de 30 m². El terreno se prometió por 000 millones, cuando en realidad vale entre 5,6 y 20 millones. ¡Es increíble!
El ex alcalde, que apoyó el proyecto en 2015, ya no forma parte del actual equipo municipal.
El exalcalde lucha por que nos quedemos, pero la política ha cambiado. Hoy quieren hacernos desaparecer.
Sin animosidad hacia la competencia
Sébastien Caille quiere aclarar: no ha... No hay problema con la pista , el club competidor en construcción, ni con sus fundadores.
Nos oponemos, pero ese no es el verdadero problema. El verdadero problema es el intento de distanciarnos sin consultarnos. Si mañana tenemos que coexistir con otros clubes, bien. Convertiremos a Cabriès en la capital del pádel.
El futuro: ¿quedarse o irse?
Si le ofrecen una rescisión decente, está listo para reconstruir en otro lugar.
Si alguien me dice: «Toma 7 millones de euros, reconstruye el mismo club en otro sitio», iré allí. Pero si no, me quedo aquí. Invertimos, estructuramos y construimos una comunidad. Tenemos importantes eventos de la FFT en 2026.
En particular, los campeonatos de Francia sub-14 y sub-16, atribuidos al club bajo la condición de permanecer en la competición.
El proceso lleva en curso desde 2022. Podría tardar mucho tiempo.
¿El Dorado del pádel? No es tan simple
Sébastien Caille también tiene un mensaje para los emprendedores atraídos por el auge del pádel.
No es el paraíso que la gente cree. Sí, es rentable si está bien gestionado, con una buena ubicación y una comunidad hermosa. Pero requiere tiempo, pasión y experiencia.
Incluso se ofrece a ayudar a aquellos que quieran empezar.
Invito a quienes quieran saber más a que me escriban. Con gusto les responderé. No quiero asociarme con cualquiera, pero sí quiero compartir lo que hemos aprendido.
El año 2025 bien podría marcar un punto de inflexión.
Con el nuevo complejo, revitalizaremos WinWin. Todo este contexto de procedimientos no es agradable. Pero nos mantenemos motivados y seguimos luchando.
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