Alors que le pala, pickleball y el tenis Mientras la atención mediática se centra en los deportes de pala, una realidad más profunda estructura el mercado global. En segundo plano, disciplinas menos visibles —bádminton, tenis de mesa, squash, ráquetbol, tenis playa, tenis de plataforma o tenis real— lo configuran. Participación de los jugadores, desarrollo de los jugadores, economía del club y modelos de infraestructura.
Como resume Philippe Azar, Estratega de la industria de raquetas de Ggloboal :
“No se equivoquen: estos deportes llamados ‘secundarios’ estructuran silenciosamente la práctica, las reservas de talentos y el deporte comunitario en todo el mundo”.
El deporte de masas, la base invisible del sistema
Le bádminton y el tenis de mesa representarse por sí mismos más de 400 millones de profesionales en todo el mundo, de los cuales aproximadamente 325 millones en AsiaSu papel es central: bajo coste de acceso, integración escolar, aprendizaje motor temprano, competiciones locales estructuradas.
Estas disciplinas alimentan directamente a los deportes de mayor prestigio. Forman a jugadores, entrenadores, árbitros y crean un... cultura deportiva sosteniblemucho antes de llegar al nivel superior.
«Estos son los motores de una participación masiva. Los grandes deportes de pala se basan en estos cimientos, aunque no siempre lo reconozcan», subraya Philippe Azar.
Squash y ráquetbol: máxima intensidad, mínima huella
Con más de 50.000 tribunales en todo el mundoEl squash y el racquetball mantienen una fuerte presencia, en particular:
- dans les países de la Commonwealth
- dans les áreas urbanas densas
- dentro de redes corporativas y académicas
Su fuerza: Entrenamiento intensivo en superficies pequeñas, compatible con las limitaciones inmobiliarias actuales y los programas de bienestar empresarial.

Turismo, deportes experienciales y de nicho
Disciplinas como tenis de playa, plataforma de tenis o las variantes de paleta se están desarrollando con fuerza en:
- los complejos turísticos
- los grandes resorts
- los zonas turísticas premium
Siguen una lógica clara: experiencia, cultura local, eventos cortos, patrocinio específico.
“Estos deportes mantienen la innovación y cuentan una historia local, que es lo que buscan las marcas hoy en día”, analiza Philippe Azar.
Clubes híbridos y reconversión de infraestructuras: el punto de inflexión económico
Uno de los puntos clave que revela el análisis sectorial se refiere a la evolución de los modelos de club :
- Entre un 35% y un 42% de crecimiento en clubes híbridos/multideportivos
- 1 pista de tenis = 3 pistas de pádel o 4 pistas de pickleball
En cifras (2025):
- Tenis: ~106 millones de jugadores, ~80.000 tribunales
- Padel : ~30 millones de jugadores, ~80.000 tribunales
- Pickleball: ~24 millones de jugadores, ~80.000 tribunales
Estas conversiones alteran profundamente la economía de las instalaciones, sin marginar a otros deportes. redefinir su papel.
«Estas transformaciones no eliminan los deportes en la sombra. Reposicionan su valor en el ecosistema», insiste Philippe Azar.

Un grupo de talentos multifuncionales y subestimados
Otro factor clave: Más del 75% de los jugadores profesionales han practicado varios deportes de pala durante su formación..
Coordinación, lectura del juego, volea, movimiento: las habilidades fluyen naturalmente entre disciplinas.
Un ejemplo concreto citado por Philippe Azar:
En un club suburbano, un programa de squash reconvertido se ha convertido en la piedra angular de las actividades extraescolares. Allí, los niños descubren el pala antes de pasarse al tenis o al pádel. Este tipo de canalización es mucho más importante que las cifras de crecimiento exageradas por los medios.
Resiliencia y complementariedad: un desafío estratégico
Estos deportes también ofrecen importantes ventajas estructurales:
- pequeña huella de tierra
- mejor compatibilidad en interiores
- Menos expuesto al ruido y a las restricciones de zonificación
- fuerte capacidad de inclusión social
Mejoran la rentabilidad anual, la retención de profesionales y la diversificación de ingresos.
Un mercado no competitivo, pero complementario
El mercado global de los deportes de pala no es un juego de suma ceroLas disciplinas mediadas no prosperan de forma aislada: se basan en un sistema más amplio, discreto pero fundamental.
“Tratar todos los deportes pala como activos complementarios ayuda a asegurar ingresos, afianzar a los clubes en su territorio y reducir el riesgo asociado a los deportes únicos”, concluye Philippe Azar.
En un momento en que los clubes, los inversores y las regiones están repensando sus modelos, ignorar los llamados deportes pala "en la sombra" sería un error estratégicoSon ellos quienes silenciosamente aseguran la solidez de la estructura.
Franck Binisti descubrió el pádel en el Club des Pyramides en 2009, en la región de París. Desde entonces, el pádel forma parte de su vida. Se le ve a menudo recorriendo Francia cubriendo los principales eventos del pádel francés.
























































































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