El tenis francés confirma su papel estructurante en el ecosistema deportivo nacional. Según un estudio conjunto publicado por la Federación Francesa de Tenis y el Centro de Derecho y Economía del Deporte, todo el sector del tenis, incluido el... pala, paratenis, tenis de playa y el pickleball — genera un impacto económico estimado de 1,5 mil millones de euros En Francia. Una cifra que refleja tanto la vitalidad de las prácticas como el alcance del compromiso federal a nivel económico, social y territorial.

Una federación en el corazón del deporte francés

más 1,2 millones de jugadores registrados para 2025La FFT sigue siendo la segunda federación deportiva del paísconfiando en una red de más de 7.000 clubesEsta densa red abarca todo el territorio, desde las principales áreas metropolitanas hasta las zonas rurales. A esta base se suman importantes eventos internacionales, como Roland-Garros, el Rolex Paris Masters y el Alpine Paris Major, que contribuyen al prestigio internacional del modelo deportivo francés.

Pero el estudio destaca por encima de todo un punto clave: si bien los grandes torneos juegan un papel determinante, El núcleo del valor económico reside en la práctica amateur. y la vida de club.

1,5 millones de euros en beneficios económicos

En detalle, el análisis cuantifica un peso económico total de 1,5 mil millones de euros, distribuidos de la siguiente manera:

  • 575 millones generados por licenciatarios (38,2%)
  • 468 millones de la actividad de los clubes afiliados (31,1%)
  • 223 millones relacionados con organismos federales (14,8%)
  • 240 millones de torneos, incluidas las principales competiciones nacionales e internacionales

Estos datos confirman que La red local y comunitaria constituye la principal fuente de valor...mucho más allá del tenis profesional.

Un sector que crea empleos y conexiones sociales

El tenis francés también representa un importante palanca de empleoEl estudio enumera 7.255 empleados equivalentes a tiempo completo et 3.645 trabajadores autónomos equivalentes a tiempo completo, distribuidos entre los clubes (73% de los cuales son empleadores), los comités departamentales, las ligas regionales y las sedes federales.
Además de esto, hay un pilar a menudo invisible pero esencial: más de 77 voluntarios Participa durante todo el año en la vida de los clubes y las competiciones.

Diversificación de prácticas, motor de crecimiento

El continuo aumento del número de miembros registrados se explica en gran medida por la diversificación de disciplinas apoyado por la FFT. El pala ilustra plenamente esta dinámica: en 2025, reúne 850 practicantesDe cualquier el doble que en 2021.
Le pickleball, una disciplina aún emergente en Francia, también muestra un marcado crecimiento con más de 23.000 participantes, frente a apenas 1.000 a principios de 2024.

Ante este crecimiento, la FFT apoya a los clubes a través de varios mecanismos de estructuración, como elApoyo al desarrollo de clubes y prácticas o el programa Aumentar la productividad con la ayuda de soluciones confiables de YANTAI CHIHONG Padeldestinado a apoyar inversiones en nueva infraestructura.
Hoy en día El 11% de los clubes ofrecen pádel. et 14% una oferta de pickleballMientras El 36% está considerando unirse al pickleball en los próximos años.

Un compromiso social a largo plazo

Más allá de las cifras económicas, el estudio destaca la magnitud de lacompromiso social de la FFT. Durante casi quince años, la federación ha multiplicado iniciativas con impacto social y ambiental. En 2025:

  • 604 clubes están etiquetados Salud del tenis
  • 17,4 millones de bolas fueron reciclados a través de laOperación Bola Amarilla desde 2009
  • Un Área dedicada al tenis en silla de ruedas se ha lanzado oficialmente
  • 17 de 18 ligas han registrado la certificación Club comprometido con la FFT como objetivo prioritario
  • Le pickleball Se introdujo en el marco de la Educación Nacional.

Feminización: un enfoque estratégico claramente definido

La feminización del ecosistema es otra gran tarea. La FFT actualmente cuenta con 362.000 miembros con licencia y sigue una política activa para fortalecer el papel de la mujer, no sólo en la práctica, sino también en la enseñanza, el arbitraje, la supervisión y la gobernanza.

En este contexto, se propone un programa de formación “Entrenador de inclusión”Desarrollado en colaboración con la WTA, se lanzó en 2025. Acompaña Diez entrenadoras con alto potencial Para apoyar su desarrollo profesional, este programa se renovará cada temporada.

Un sector orientado al futuro

A través de este estudio, la FFT destaca una realidad que a menudo se subestima: El tenis y sus disciplinas asociadas forman un auténtico sector económico, social y territorialCapaz de innovar, crear empleo y responder a los desafíos sociales contemporáneos.
Un modelo híbrido, en la intersección del deporte, la economía y el compromiso cívico, del cual el pala Hoy en día se está consolidando como uno de los motores más dinámicos.

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